Глобальный кризис: жертвы первые, жертвы последние

Алексей Федорчук
10 Июнь 2007 г.

Эта заметка навеяна была обсуждением на POSIX.ru вопроса о человеческом разуме. Каковая плавно перетекла в разговор на тему: а сможет ли выжить человеческий вид как носитель видоопределяющего признака — разума, — если будет разрушена современная цивилизация. Например, вследствие глобального энергетического кризиса. Впервые размещена в июне 2007 г. — задолго до нынешнего криздеца (копирайт Said’а).

Подробности о разных точках зрения можно посмотреть по указанному выше адресу, я же для начала ограничусь одной цитатой:

Я думаю, что как раз первыми от кризиса снабжения пострадают не менеджеры в галстуках, а те самые эскимосы, которых мы считаем офигенно устойчивыми к переменам.
hymnazix

В этой связи мне вспомнилась одна история, которая может рассматриваться как своего рода микромодель.

Дело было в пресловутом августе 1998 — так называемый кризис, обрушение рубля, скачки курса на полпорядка в течении суток. В этих условиях наша дирекция пошла на нетривиальное решение: всем грантодержателям поступившие на тот момент суммы были выданы наличными — в подотчет. С единственным условием — представить всю финансовую отчетность в течении трех дней (как оно, собственно и положено с точки зрения правил финансовой дисциплины).

Ну и народ спешным порядком побежал тратить деньги. Побежал и я — благо, точно знал, что мне надо и где это купить. Место это — одна компьютерная фирма, существующая и по сей день, — находилось недалеко от моей службы. Прихожу туда — никаких внешних признаков кризиса не наблюдается: мерседесов перед входом — сколько стояло, столько и стоит, персонала (т.н. менеджеров зала) — тоже не поубавилось. Ну, думаю, нормально (потому как многие фирмы в то время или в одночасье испарились, или просто заморозили всякую деятельность).

Убеждаюсь в наличие нужных мне железяк и в соответствие потребностей финансовым возможностям, оформляю покупку, плачу деньги…

Тут мне и говорят — а товар выдать не можем. — Почему? — Сбой платежной системы, деньги как бы получены, но как бы не прошли, так что товар со склада отпустить не можем. — Окей, говорю, вертайте деньги взад, пойду в другое место (благо компьютерных фирм в моей округе в додефолтные времена было что грязи. — Нет, говорят, деньги типа не пришли, но как бы получены (напоминаю, речь идет об обычной наличности).

Я начинаю тихо беситься и споминать порядко действий в таких случаях в начале 90-х… И спрашиваю: что же, блин, за система у вас такая поганая. Да нет, говорят, система хорошая. Просто как кризис начался — у нас всех программистов сразу уволили, вот ее и чинить некому.

Ну, кончилась та история благополучно (для меня), однако к сегодняшней теме это не относится.

А вот что относится — так это последовательность действий руководства фирмы. Они не начинают с продажи собственных мерседесов (и прочего инвентаря — наверняка и дачи не распродавали) для создания финансового резерва. Они не сокращают средний менеджмент — ведь основная его функция это обеспечение менеджмента высшего. Они начинают с увольнения непосредственных производителей.

Не следует ожидать чего-то иного и при глобальном кризисе.

Глобальный кризис: жертвы первые, жертвы последние: 1 комментарий

  1. Мне всё больше на адекватных везёт (хотя в прошлом году работал в таком месте, что мама-не-горюй!).
    Несмотря на кризис меня взяли в страховую контору, потому что понимали, что имеющийся программист не вывезет того пиздеца, что там творится.
    Несмотря на кризис сейчас работаю на госконтору, потому что они тоже чётко понимают — не будет сисадмина и работа встанет.
    Есть подозрение, что просто уже обжигались на «программиста уволим», вот и того-этого.

    P.S. С другой стороны, квалификация очень многих сисадминов просто чудовищная. Я даже как-то писал в блоге про локальный пиздец на предыдущей работе, так это далеко не единичный случай.

Обсуждение закрыто.